EA导入第2课讲义：TOGAF标准

数字创新要求业务流程必须具有从内而外的视角以及清晰定义的一系列活动，这些活动可以为客户增加真正的价值。本文档探讨了分析师可以用来在数字环境下分析业务流程的需求，方法和一些技术。

这是我以前给企业做Scrum敏捷内训的一个详细议程。如果你是敏捷培训老师，可以参考一下。更多介绍可见：http://t.cn/A6xmP8u3

试图建立业务架构实践的从业者面临的一个关键问题是如何将其一些概念与其他相关分析实践的概念相协调。当组织试图将业务架构与业务流程管理领域中的现有实践相协调时，可能最常遇到此问题。一些组织开始使用信息技术来自动化流程的BPM实践，其他组织首先采用BPM作为管理规程，然后用信息技术实现它。本文旨在通过定义和阐释它们之间的差异和接触点，为组织开始使用建立这两个分析领域之间的联系提供基础。并讨论其他主题，例如将业务架构和BPM作为管理规程进行协调的方法。