60道TOGAF认证考试情景模拟题

IT帮学习资料,共52页
这里再给大家分享一些情景题的60道老题库,主要给非IT帮学员了解题型,要保证通过考试还是需要做IT帮题库。

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例:圣克里斯托弗咨询开始作为一个会计及金融服务公司。它已发展多年,现在引领北美的IT 并是商务服务提供商。随着众多的业务领域和随时大量的多样化项目,整体参与管理已具有挑战性。该公司不希望拿他的国际认证和CMM 评级的声望冒险。资深合伙人必须成为组员,努力支持该公司及其股东的广泛需求。企业架构团队一直致力于打造圣克里斯托弗企业架构框架来解决这些问题。该团队定义了一个初步框架,并举行与关键利益相关的研讨会,建立一套原则,以治理架构的工作.他们在战略层面已经完成一个架构,并将体系结构分为四个领域。他们以未来五年期限设置了一个宏伟的蓝图。一个由来自主要的业务领域的IT人员管理人员和管理人员组成的评审委员会已成立.行政总裁与首席信息官曾共同发起设立企业架构方案。企业架构框架是基于TOGAF9。EA 团队正制定推行计划,他们已经被CIO 要求评估其所提出的架构相关的风险。他已获得来自提出架构的高层管理人员的关注,由于提出架构过于激进,似门无法确信它可以产生足够的价值以抵御随之而来的风险.你被分配到首席企业架构师的角色。你被要求推荐一种方法,以满足所出现的关注。基于TOGAF9,下列哪一项是最好的答案?

  • A.一个互操作性分析应适用于整个架构解决方案,以评估任何潜在的问题。一旦所有的顾虑都得到了解决,EA 团队就最终确定了体系结构实施蓝图和迁移计划.
  • B. EA 团队应该从适当的来源收集潜在解决方案的信息。一旦组装好架构解决方案,应该使用状态演化表进行分析确定过渡架构。
  • C. EA 团队建立了一个综合的差距分析,以了解实现所提出的目标架构的变化.EA团队应该从适当的来源收集有关可能解决方案的信息。一旦组装好架构解决方案,应该使用状态演化表进行分析确定过渡架构。一个互操作性分析应用于整个架构解决方案,以评估任何可能潜在的问题。
  • D.在实施计划之前,有几种技术应该被应用到风险评估和所提出的变化值。特别是EA 团队应该注意业务转型准备评估和业务价值评估.

答案:D

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