TOGAF架构开发方法ADM

预备阶段:虽然在主圆外,你仍需要重新回来评估EA团队和企业承诺。

1.  界定被影响的企业组织范围
2. 确认治理和支持框架
3. 定义企业架构团队
4. 识别架构原则
5. 裁剪TOGAF以及其他选定的架构框架
6. 选择架构工具

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架构愿景:有一个关于利益相关者、复杂性、变化和目标的整体视图。这不是一次做完,架构愿景会慢慢浮现出来,持续演化和沟通是关键。

1.建立架构项目
2.识别利益相关者、关注点和业务需求
3.确认业务目标、驱动力和约束
4.评价业务能力
5.评估准备就绪
6.定义范围
7.确认和详细制定架构原则,包括业务原则
8.创建架构愿景
9.定义目标架构价值提议和KPIs
10.识别业务转换风险和减轻行动
11.创建企业架构工作说明书,并获得批准

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