私密:业务架构自主学习
4.5 业务架构与敏捷需求管理
2 主题
W4.5 业务架构与敏捷需求管理
D4.5 业务架构师在业务需求中的角色
4.6 使用业务架构对齐运营模型和战略
1 主题
W4.6 使用业务架构对齐运营模型和战略
4.7 业务架构和BIAN对齐
1 主题
W4.7 业务架构和BIAN对齐
4.8 战略实现方法概述
1 主题
W4.8 战略实现方法概述
4.9 对齐敏捷执行中与业务架构的产品概念
1 主题
W4.9 对齐敏捷执行中与业务架构的产品概念
4.10 业务架构和客户体验
1 主题
W4.10 业务架构和客户体验
第五部分:业务架构和业务绩效分析
5.1 使用业务架构进行风险管理
2 主题
W5.1 使用业务架构进行风险管理
D5.1 业务架构-将组织转变为敏捷企业
第六部分:业务架构师角色
6.1 业务架构能力
2 主题
W6.1 业务架构胜任力
D6.1 业务架构师的演变
第七部分:业务架构治理
7.1 业务架构治理模型
2 主题
W7.1 业务架构治理模型
D7.1 将业务架构融入您的组织结构中
7.2 信息概念和治理
2 主题
W7.2 信息概念和治理
D7.2 建立实践
7.3 端到端实践之旅
2 主题
W7.3 端到端实践之旅
D7.3 使用业务架构对齐战略与运营模型
第八部分:业务架构与IT架构对齐
8.1 业务架构的IT误解
2 主题
W8.1 业务架构的IT谬论
D8.1 利用业务架构改善业务需求分析
8.2 业务驱动IT转型
2 主题
W8.2 业务驱动IT转型
D8.2 架构驱动现代化转型
8.3 业务架构和IT组合规划
2 主题
W8.3 业务架构和IT组合规划
D8.3 扩展业务架构:为成功建立基础
8.4 TOGAF®生态系统中业务架构的进展
2 主题
W8.4 TOGAF®生态系统中业务架构的进展
D8.4 TOGAF9.2标准
第九部分:业务架构情境和场景使用
9.1 一种基于场景的方法
2 主题
W9.1 基于场景使用业务架构参考模型
D9.1 对齐客户体验和业务架构
第十部分:业务架构基础设施管理
10.1 标准化业务架构元模型
2 主题
W10.1 标准化业务架构元模型
D10.1 标准化业务架构
10.2 业务架构工具策略
2 主题
W10.2 业务架构工具策略
D10.2 元模型的重要性
10.3 BIZBOK指南的UML Profile演练
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W10.3 BIZBOK指南的UML Profile演练
D10.3 BIZBOK UMLProfile
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