业务架构自主学习
课程介绍
介绍
第一部分:业务架构基础
1.1 业务架构概述
2 主题
W1.1 业务架构概述
D1.1 业务架构:消除十二个常见的误解
1.2 业务架构价值主张
2 主题
W1.2 业务架构价值主张
D1.2 业务架构:如何向高层”销售“
1.3 业务架构入门
2 主题
W1.3 业务架构入门
D1.3 业务架构:绑定的真正纽带
第二部分:核心地图
2.1 价值流
2 主题
W2.1 核心元素:价值流
D2.1 价值流和业务流程:业务架构视角
2.2 能力
2 主题
W2.2 核心元素:能力
D2.2 业务架构参考模型研讨会简介
2.3 信息
2 主题
W2.3 核心元素:信息
D2.3 通用参考模型研讨会
2.4 组织
2 主题
|
1 测验
W2.4 核心元素:组织
Q2.4 核心元素:组织
D2.4 金融服务研讨会
2.5 价值流/业务流程
2 主题
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1 测验
W2.5 价值流/业务流程
Q2.5 价值流/业务流程
D2.5 医疗保健参考模型研讨会
2.6 回顾核心元素
2 主题
W2.6 回顾核心元素
D2.6 政府参考模型研讨会
第三部分:扩展地图
3.1 利益相关者
2 主题
|
1 测验
W3.1 扩展元素:利益相关者
Q3.1 扩展元素:利益相关者
D3.1 将战略付诸实施
3.2 产品
2 主题
W3.2 扩展元素:产品
D3.2 面向业务的服务导向基础
3.3 政策
2 主题
W3.3 扩展元素:政策
D3.3 从战略到解决方案
3.4 战略地图
1 主题
W3.4 战略地图
3.5 回顾扩展元素
2 主题
W3.5 回顾扩展元素
D3.4 阿姆斯特丹参考模型研讨会
3.6 举措地图
1 主题
W3.6 举措地图(进阶)
第四部分:业务架构与其他学科的对齐
4.1 业务架构和SAFe对齐
2 主题
W4.1 业务架构和SAFe对齐
D4.1 对齐业务架构和规模化敏捷框架
4.2 业务架构和BPM对齐
2 主题
W4.2 业务架构和BPM对齐
D4.2 业务架构和BPM:差异化与和解
4.3 从战略到敏捷故事
2 主题
W4.3 从战略到敏捷故事
D4.3 业务架构和敏捷方法论
4.4 业务架构和案例管理
2 主题
W4.4 业务架构和案例管理
D4.4 将商业模型与业务架构链接以推动创新
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