情景题补3：模拟题

您是一家跨国公司的首席架构师，该公司在24个国家经营生产设施，并在全球销售产品

100多个国家。它有三个部门：运输、能源系统和自动化。每个部门都有几个独立运营的业务部门。执行副总裁负责每个业务部门。传统上，每个业务部门都独立行事，很少有共同的客户或供应商。他们将分享公司总部的财务和人力资源信息。

一家咨询公司建议进行重新调整，以加强各业务部门之间的产品信息共享。实施这一战略调整需要开发集成的客户信息系统和产品信息系统。

该公司拥有成熟的企业架构实践，并使用TOGAF 9作为其方法和可交付成果的基础。已经创建了一个架构（architecture）开发计划来解决这些能力的开发问题，并且即将开始。企业架构计划由首席信息官赞助。

在最近的一次公司董事会会议上，董事会主席表示，在整个公司推出一项潜在破坏性计划的同时，对业务风险表示担忧。他指出，有几家竞争对手曾尝试过类似的举措，但收效甚微。公司董事会同意，在该计划开始之前，必须令人满意地解决这一问题。

（请参阅场景）

已要求您推荐一种方法来解决提出的问题。

根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？

你是一家低成本航空公司的总设计师的顾问。该航空公司成立于2002年，其主要基地是北美东海岸的一个主要国际机场。它目前服务于美国20个州的65个目的地，以及加勒比、南美洲和拉丁美洲的9个国家。

这家航空公司已获得批准，将收购一家规模较小的地区性航空公司，该公司将扩大其所处的市场，并使其能够为其主要航线提供来自较小城市的联运航班。

为了整合新收购，启动了一个企业架构计划，使用TOGAF 9作为方法和指导框架。首席信息官是活动的赞助商。首席架构师已经指出，这个项目应该利用与ADM的迭代。

随着项目在架构（Architecture）能力周期的初始迭代中进入阶段A，首席信息官强调需要确保整个企业都接受架构。

（请参阅场景）

您被要求解释如何在项目的这一阶段识别和参与利益相关者。

根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？

您是一家大型银行的首席企业架构师，领导一组领域架构师，并与公司项目管理办公室、战略规划师和运营管理规划师合作。这家银行已经经营了60多年，通过与其他金融机构的一系列收购而不断壮大。它有一个庞大的It服务部门，通常有100多个基础设施和服务项目正在进行中。董事会已决定，有必要对其基础设施和服务采取更加结构化的方法，以保障业务，特别是考虑到最近金融市场的动荡。

因此，首席信息官赞助创建了一个企业架构组。该集团已采用TOGAF 9作为其企业架构的基础，开发了一个架构愿景，该愿景已获得批准，并定义了一套领域架构。现在是整合领域架构、审查公司投资组合中的当前计划和项目以及潜在创建新项目以实现愿景的时候了。

首席信息官表示，实施方法必须适应技术和业务环境不断发生的变化。股东们不仅希望看到愿景，还希望知道，在这些不确定的时期，有一个灵活、集成的实施和迁移计划，最有可能实现愿景。

（请参阅场景）

已安排与利益相关者举行会议，并要求您推荐解决所提出问题的最佳方法。根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？

您是全球制造企业的首席企业架构师。该公司决定用手持设备解决方案取代传统的传真和纸质配置和订购系统，以提高销售人员的效率。这将影响工厂及其供应商。

FIRM将TOGAF 9用于其内部企业架构，并使用迭代方法应用ADM。企业架构团队已为该项目建立架构能力，并使用基线优先方法完成架构定义周期的第一次迭代。首席信息官是企业架构计划的发起人。初始迭代确定了项目的方法、范围和愿景。基于TOGAF 9第23章，已经建立了一套体系结构原则。首席信息官强调了坚持以下原则的重要性：

•数据是一种资产。

•数据共享。

•数据可访问。

初始迭代还为新的目标系统建立了许多业务目标。主要目标是让现场销售人员直接访问销售流程，允许销售人员创建和验证产品配置，检查定价和可用性，并在客户现场与客户一起下订单。

作为实现这一目标的一部分，开发的体系结构需要解决以下利益相关者关注的问题：

•需要对现有业务流程进行哪些更改？

•需要共享哪些数据？

•如何保护分布式数据？

•哪些非销售应用程序需要与任何新的销售应用程序集成？

（请参阅场景）

您被要求为体系结构开发周期的第二次迭代确定最合适的工件（目录、矩阵和图表）。

根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？

您是一家欧洲保险公司的首席架构师。这家公司在过去15年里有了长足的发展。由于大量的兼并和收购，企业的应用程序组合显著增长，很少考虑合并或合理化。每个业务单元都管理自己的应用程序，它们之间没有协调。在过去两年中，随着许多基于互联网的比较网站的出现，保险业的竞争加剧，导致降低包括IT在内的运营费用的压力增加。

公司董事会批准了在公司内部建立企业架构计划的指令，以整合和合理化应用程序组合，并引入公司范围内的客户信息管理系统。公司董事会还提出了一个战略方向，即公司应在未来24个月内显著扩大其市场，以覆盖所有欧盟成员国。

该公司没有现有的企业架构。首席信息官是该计划的发起人，并已授权TOGAF 9提供架构方法和交付成果。首席信息官成立了架构委员会，并召开了第一次会议。

（请参阅场景）

有人问您将如何建立企业体系结构计划。

根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？

您是一家电信公司的首席架构师，该公司最近通过合并其他三家电信公司而成立。统一了业务运营模式，并制定了企业架构计划，作为三个组织整合的一部分。

该公司采用了TOGAF 9体系结构开发方法。架构（Architecture）委员会已经批准了大纲实施和迁移计划，目前正处于进行详细迁移规划的阶段。已经成立了一个工作组，其中包括公司矩阵中的所有关键架构师和利益相关者（将参与项目的人员）。

我们认识到，企业架构团队之外的其他人将有责任资助、构建、支持和使用基于企业架构的产品。对于公司而言，正确处理这一问题至关重要，尤其是在市场竞争激烈，业务线一直抵制实施任何新的商业模式的情况下。

首席信息官是该计划的发起人，并已授权采用增量方法来推出集成计划。

（请参阅场景）

您被要求描述：

•您将如何进行迁移规划

•您将实施什么

•你将涉及谁

•主要可交付成果是什么

根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？

您是一家大型物流公司的业务部门的首席架构师。该业务部门选择了商用现货（COTS）市场分析解决方案，以提高其对新铁路货运服务市场需求的响应能力。它已确定当前系统未提供支持营销活动所需的功能。其性能限制导致无法接受的延迟和错过的机会，以达到市场目标。显然，目前的系统正在按收入损失计算该部门的成本。

该公司拥有跨越其所有业务部门的成熟企业架构能力，最近已采用TOGAF 9作为其持续计划的基础。首席信息官是企业架构实践的发起人。

企业架构团队与业务部门一起启动了一个项目，该业务部门定义了新系统的业务愿景和需求。它包括详细的业务流程分析。已经提出了一种解决方案，可以支持现有的应用程序和技术。建议的解决方案需要一个非标准操作系统平台来支持业务应用程序，并且还需要与当前支持的web服务器解决方案不同的web服务器软件。架构（Architecture）委员会进行了一次审查，并注意到其中一些项目要求与fi rm当前的基础设施标准不一致。

在与几位高级管理人员讨论后，首席信息官认为他必须支持业务部门部署市场分析软件包的迫切需要。他已批准实施。已选定一名项目经理，并已召开可行性会议，决定继续推进。该项目至关重要，必须尽快完成；已经与软件供应商签订了一份合同，以实施该解决方案。

供应商提供了一份经过迁移规划阶段的工作说明书，并记录了对现有系统和基础设施的主要影响。

首席信息官已要求企业架构团队为第G阶段做好准备，确保满足系统性能和安全性的关键性能指标，并且项目保持在预算范围内。

（请参阅场景）

您被要求推荐一项计划，以实施首席信息官的指示。

根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？

您是一家总部位于加利福尼亚州洛杉矶的在线杂货店的首席架构师。经过几年的持续盈利运营，董事会批准了一项战略计划，将业务扩展到美国西南部的主要城市。

为了实现这一战略，管理层制定了一个企业架构计划，以规划和实施预计需要五年时间才能完成的首次推出。该项目需要考虑如何使用当前的组织、物理工厂和信息系统，并将它们转换为支持扩展的操作。

TOGAF 9已被采纳为企业架构项目的方法和框架。首席信息官是赞助商。

必须解决的一个主要问题是如何从早期建立的“同类最佳”物流系统迁移。预计该系统将无法扩展以支持扩大的业务。首席信息官认识到这一点，并有权从在线销售和Fulf-illment领域的行业领先者处购买一揽子解决方案。此解决方案的一个缺点是其服务的术语和定义与当前的企业体系结构不一致。

这项技术目前正在南加州的一个主要的燃料燃烧中心进行试验。它是一个大型项目，是企业体系结构的成员

该团队一直深入参与试点项目。作为试点项目的一部分，体系结构委员会已要求在fulfi-illment center进行合规性审查，以确定实施状态。合规性审查的时间安排应确保仍有时间纠正拟议解决方案的任何重大缺陷。

（请参阅场景）

您应该采取什么方法来确保合规性审查顺利进行？

根据TOGAF 9，以下哪项是最佳答案？