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企业架构

企业架构是通过创建、沟通和改进描述企业未来状态，并促进其演化的关键原则和模型，将业务愿景和战略转化为有效的企业变革的过程。   – Gartner

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业务分析

进行需求技术创新，促进公司需求能力提升；主持行业或重点客户的全面需求工作，引导和挖掘潜在需求，有效提高用户满意度。    – BACOE 

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产品管理

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还有企业内训课程和微咨询

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我是关注 企业架构 产品管理 业务分析 创新管理 敏捷开发 自我管理 的IT从业者

两天的企业架构修练，没去参加铁三，没有陪闺女去玩，在周老师带领游走了企业架构的小周天，串了软件工程知识的大周天，学习到全局观、管理复杂度、分层分类分块、架构本质的功夫口决，和老师的不断学习、掌握学习方法、选择未来学习方向的思想，感谢老师的耐心回答、同学的思辩和分享，一个不错的周末选择。
习云峰
感谢周老师的精心准备，两天学习受益颇丰。线下课老师旁征博引，庞大的知识体系，涵盖了多门学科之间的关系。老师谈及个人学习经历，有实战指导意义，希望自己也会有顿悟的那一天。此外还有一点意外收获，线下课让自己对职业生涯有了新的思考，后续应不断增强可迁移能力。​
刘彬彬
两天培训最大的感受是，高手之所以成为高手，不光是武功高(实战)，更体现在心法(体系方法论)层面。参加过很多场认证培训，像周老师一样能把体系融会贯通确实少见。两天培训不但学到了TOGAF知识体系，还学到了如何学习，只有站在学习的生态链顶端去思考，指导实践才能真正“从学到得到”。TOGAF不止架构，希望架构思维能帮助我去重新审视自己之前做的产品和架构工作。
吕志超
周老师的培训中我体会最深的是不同方向的知识是可以通过大量的输入整理为自己的知识体系，周老师的学习方法确实是值得借鉴和学习的。一旦有这种体系之后，看似不同领域的知识其实在方法论或者框架上可能都有本质相同的地方，进而互相刺激产生反馈，增强知识间的连接并提升理解程度。同时通过TOGAF这个领域延展出更多内容，拓宽了视野也感觉有了更多可以了解和选择的方向。
安冲​
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周金根 - 捷创成首席咨询师

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不只是书本的知识，还有实践经验和总结，更是知识背后的全局思考和领悟。