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2020年12月20日,我们在北京开始了国内第一届企业架构大会,这里将嘉宾分享的可公开部分讲义分享出来。

最近动态

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定义业务能力的六条最佳实践.pdf

1. 通过 What 而不是 How 来定义您的业务能力
2. 将您的业务能力分为核心能力、支持能力和战略能力
3. 将业务能力集中在信息上,而不是流程上 …

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业务分析与需求 100224 – 周金根.pdf

业务分析和需求对产品来说起到决定性作用,本文将会讲解一下业务分析知识体系BABOK 以及一些与需求相关的一些知识。

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产品管理的战略角色.pdf

在捷创成的开放产品管理框架 OPMF 中有三种交付策略:技术驱动、销售驱动、市场驱动,这个讲义通过一个故事式的方法做了一个很好的解说。另外整个讲义中也突出了我们 OPMF 中的一个重要论点:产品管理是一种战略角色。

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应用业务架构.pptx

业务架构的一个介绍资料,内容包括:介绍、什么是业务架构?、案例研究:InsureCo、了解商业动机、能力视图和业务锚定模型、能力模型覆盖图、衡量能力成熟度、能力和应用、战略路线图、总结、问答

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敏捷个人

OAMF 个人进化 – 周金根.pptx

2018年在北京敏捷之旅做的一个分享讲义完整PPT版,更新了一两张讲义

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联邦政府企业架构 FEAF v2

政府企业架构中的一个推荐学习框架,这是这个框架的最新版,已经有一定你年头了,但是还是值得学习的。

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OPMF 产品管理框架 线上直播公开课

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