W3.1 利益相关者

业务架构价值流和相关能力提供了一种基于价值的视角，以运营任何类型的业务（如任何酒店）所需的能力，而不考虑组织结构、位置、产品变体、特定过程，或其他区分特定业务或业务链的运营特征。相比之下，基于价值的业务流程及其作为活动和流的分解，提供了一个基于价值的视角，通过一个（可能是通用的）业务活动实现商品、信息和成果的实现。

一个基本假设是，业务战略将由战略团队定义和分析，业务架构实践者将与业务主管、战略规划师和业务分析师一起成为该团队的成员。了解战略、商业模式和运营模式之间的关系和影响，有助于创建一个框架，用于开发和维护有效的业务架构，这本身是以一致的方式推动组织向前发展的必要步骤。