业务分析师的业务架构指南

各种规模和行业的公司都意识到，他们需要改进业务流程，正在做或至少在谈论“流程改进”或“流程重新设计”。根据我们的经验，大多数未能实现流程改进投资的潜在回报的原因都是犯下了这里所说的七宗罪中的一条或多条。

企业风险管理每天变得越来越重要。理想情况下，企业在风险管理方面采取预防性与反应性的方法。采用业务架构支持的方法进行企业风险管理，允许风险管理专业人员建立全面的跨业务视角，从而进一步在企业的每个相关方面，创建风险相关控制。本课程将探讨使用业务架构实现企业风险管理的价值主张和相关方法。