实现卓越流程的七个步骤

IT帮星球资料,共16页
全面质量管理、六西格玛、8 Omega、ISO 9000、CMMI、BPMN、SCOR。流程改进框架的数量是惊人的。从哪里开始?我们应该相信什么?有正确的方法和错误的方法吗?当然,我们应该区分框架和方法。虽然一个框架提供了一个典型的设计,以促进一个标准的操作架构,但竞争优势只能通过应用一种改进方法来获得,该改进方法旨在区分一个公司的流程与另一个公司的流程。

Sorry you have no rights to view this entry!

更多文章

文章
转载

25本创新书单推荐

随手查阅任何统计学数字,不难发现,创新毫无疑问是个棘手的难题。因此,如果您追求在创新领域的成就,就必须更加重视持续学习的

阅读更多»
文章
转载

银行业务架构之殇

因为工作原因,我与银行的信息科技部门打交道比较多。在和这些“甲方”客户聊天的时候,我常问他们一个问题:你们到底是干IT的

阅读更多»

最后一期 业务架构思维和框架 线上直播课

X