你没有学习的那一刻，我相信你已经死了
我不害怕风暴，因为我正在学习如何航行。
系统架构模板
1.介绍和目标 需求的简短描述、驱动力、需求摘要。该架构的前三项（最多五项）质量目标是主要利益相关者的最高优先事项。一张重要的利益相关者及其对架构的期望表。 2.约束 限制团队进行设计和实施决策或有关流程决策的任何事情。有时可以超越单个系统 …
本体开发101：创建第一个本体的指南
娜塔莉亚·诺伊（Natalya F. Noy） 和黛博拉·麦坚尼斯（Deborah L. 斯坦福大学，斯坦福，CA，94305 noy@smi.stanford.edu 和 …
4种业务敏捷性运营模式
9月份TOGAF线下公开课介绍了《企业架构即战略》这本书，作者撰写了有关如何基于四种模式对公司或业务部门的运营模式进行分析和分类。10月份上海公开课，我们继续来聊一下这个话题。我们今天主要来说一下这4中业务敏捷性运营模式。 01 …
基于能力的规划方法
企业架构实践中推荐基于能力的规划方法，聚焦于能力地图，这些能力将战略与企业架构联系起来，根据能力的绩效指标进行评估，确定差距，并规划和实施。今天我们就来谈谈这个话题。 基于能力规划的定义方式决定了它处理目标战略业务能力的规划、执行和交付。重 …
业务架构的7个步骤
业务架构是将所有事物作为一个连贯的整体连接在一起的粘合剂。这是一种方法，您可以向前迈进，并为企业提供导航系统，使您的企业能够提出明智的问题和得到智能的答案。 对某些人来说，“业务架构”只是一场文字游戏，通常会互换使用更笼统地“企业架构”。传 …
敏捷宣言是通用的，但敏捷实施是不同的
敏捷宣言是通用的，但在制定细节时，敏捷实施的上下文是关键。为了有效采纳它，你需要知道你希望实现什么？所以，需要思考“我们如何根据期望的结果，结合最好的实践，创造一个个性化的成功秘诀？” 2004年公司让我做项目经理，带着20多个人开始做产 …