更好地实践数据管理.pdf

显然存在数据管理最佳实践,并且存在用于改进现有数据管理实践的有用过程。问题是:既然我们了解目标,那么如何设计一个数据管理目标实现过程?这种方法将DMBOK和CMMI / DMM结合在一起,使组织有机会从两者的优点中受益。该方法使组织可以了解当前的数据管理实践,利用优势和补救机会。简而言之,它描述了必须在程序级别进行哪些操作才能实现更好的数据使用。

探索产品和组织架构之间的二元性

一个组织的结构与该组织生产的产品的设计之间存在着某种关系。具体来说,产品倾向于“镜像”开发它们的组织的体系结构。这是比较早的一篇论文,感兴趣的可以看看,其中拿商业软件和开源软件做了一下产品和组织架构关系的对比。

数字颠覆中的企业架构

在最近一次采访中,Target公司架构副总裁Joel Crabb说:“大架构时代已经终结了” 。他说,他曾经让猎头在数字化企业找可以招聘的企业架构师。他发现NetflixR和Facebook都没有企业架构师,虽然Amazon雇了很多架构师帮助客户把系统迁移到AWS。Joel Crabb说企业架构正在被去中间化。专业或领域架构师在敏捷团队和其他角色之间形成了一个无用层。例如,如果领导敏捷团队的产品经理来自业务部门并且被授权做真正的业务决策,业务架构师还有什么价值呢?这是否意味着企业架构已死?Joel Crabb并不这么想。

OMG企业架构规范

链接: https://pan.baidu.com …

业务架构牵头, 4A协同落地探索(EA大会讲义)

第一届企业架构大会下午场的第一个分享主题,基于联想实践经验总结,关注ROI和业务架构驱动进行数字化落地。

企业架构学习(EA大会讲义)

第一届企业架构大会结束部分做的一个主题分享讲义,主要从领导者和从业者学习路径、以及学什么、做什么、想什么来讲。

企业架构工具Archi (EA大会讲义)

第一届企业架构大会工具专题中的第二部分讲义,推荐架构建模语言工具Archi。

架构师,你很重要!(EA大会讲义)

第一届企业架构大会开场讲义,从蜘蛛网式的电线杆反射出当前企业IT和业务建设的现状,以及解决这个问题的正确之道是企业架构。这对业务和IT人员来说都是一次职业发展的机会。