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业务架构学习群资料
D8.2 架构驱动现代化转型
多年来,系统现代化为软件维护组织和寻求从过时语言和平台迁移到更现代的环境的项目团队带来了好处,但并未对组织有深远的意义。现在,现代化工作正在进入更重要和更深远的领域,将机会扩展到IT和业务架构的高层。 要实现此目标,需要对系统现代化的架构影响有更深入的了解。
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多年来,系统现代化为软件维护组织和寻求从过时语言和平台迁移到更现代的环境的项目团队带来了好处,但并未对组织有深远的意义。现在,现代化工作正在进入更重要和更深远的领域,将机会扩展到IT和业务架构的高层。 要实现此目标,需要对系统现代化的架构影响有更深入的了解。
有效的EA实践需要架构师和其他EA利益相关者之间的参与。一方面,参与的不同方面(如沟通、合作和伙伴关系)一直是EA实践最关键的成功因素。另一方面,在与EA实践相关的各种问题中, 与建立参与相关的挑战可以被认为是最常见和最尖锐的挑战。然而,尽管架构师和其他EA利益相关者之间的密切参与具有广泛的重要性,但参与的概念在EA实践中受到的关注有限,本文就此进行了一项研究,并给大家总结了一个问题清单。补充到《企业架构即战略》书虫会的这页讲义来自于此文档。