W6.1 业务架构胜任力

BIZBOK自主学习资料,共21页
业务架构团队是任何实践的核心。作为一门学科,成熟的组织想知道如何寻找成长和评估业务架构人才。而从业者则希望为自己的发展和职业道路绘制路径 本课程将描述如何构建能力和角色以及提供相关的特定业务架构能力,它还将讨论正在进行的在行业里的协作工作以定义企业架构能力和职业路径。

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T认证课资料

美国商务部架构能力成熟度模型

作为将CMM技术应用于企业架构的趋势的一个例子,所有美国联邦机构都将提供成熟度模型和评级,作为其IT投资管理和审计要求的一部分。美国商务部(DoC)开发了一个架构能力成熟度模型(ACMM),以帮助进行内部评估。ACMM提供了一个表示生产性企业体系结构过程的关键组件的框架。其目标是通过识别薄弱环节并提供一个定义的进化路径来改进整个架构过程,从而提高企业架构成功的总体几率。

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业务架构学习群资料

D9.1 对齐客户体验和业务架构

本文介绍了Autodesk如何使用具有业务架构的客户体验框架来创建一套整体和完整的蓝图,以用于其称为查询管理的一组能力。
客户体验愿景的主要驱动力是Autodesk正在进行的各种商业模式转型,该模式需要与其客户直接互动。 为此,Autodesk需要改善客户体验并智能地自动化客户交互,从而满足预期需求。

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