W6.1 业务架构胜任力

BIZBOK自主学习资料,共21页
业务架构团队是任何实践的核心。作为一门学科,成熟的组织想知道如何寻找成长和评估业务架构人才。而从业者则希望为自己的发展和职业道路绘制路径 本课程将描述如何构建能力和角色以及提供相关的特定业务架构能力,它还将讨论正在进行的在行业里的协作工作以定义企业架构能力和职业路径。

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制定行动计划以实现业务可组合性

业务科组合性指将员工、流程、技术甚至实物资产等任何业务资产进行模块化 处理,可方便领导者快速、轻松和安全地进行模块重组,从而创造新的价值以 应对颠覆性事件。
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