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有效的EA实践需要架构师和其他EA利益相关者之间的参与。一方面，参与的不同方面（如沟通、合作和伙伴关系）一直是EA实践最关键的成功因素。另一方面，在与EA实践相关的各种问题中， 与建立参与相关的挑战可以被认为是最常见和最尖锐的挑战。然而，尽管架构师和其他EA利益相关者之间的密切参与具有广泛的重要性，但参与的概念在EA实践中受到的关注有限，本文就此进行了一项研究，并给大家总结了一个问题清单。补充到《企业架构即战略》书虫会的这页讲义来自于此文档。

随着数字技术的普及，企业架构的功能变得越来越重要。想要发挥EA的更大作用，需要一个强大的、敏捷的企业架构基础。