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星球资料
IT的首要任务 – 领导者愿景2021
IT 领导者在过去一年中学到了许多宝贵的经验，从如何快速将整个组织转移到远程劳动力、如何创建安全的工作环境以及如何以前所未有的方式优先考虑数字举措。
但还有更多工作要做。
2021 年的领导力将与 2020 年的领导力有所不同，但了解和规划整个 IT 组织的未知数和持续颠覆对于向前发展至关重要。
这是在EAGC月度分享《探讨如何定义企业架构价值 - 周金根》中的一页讲义，描述的是企业架构收益地图的内容，讲义内容来自本文档。本文档页数较多，不关心文献研究的可略去大部分，直接看收益列表。
