成年人,请远离线性努力

01 成年人千万不要活在自己的小世界

周末我在混沌大学上了混沌线下商学院的课。

混沌的核心课程是通过相关的十三种思维模型讲创新,线下课上混沌制成了一付扑克牌。线上课讲些理论和案例,线下课有领教代入演练。做为企业创业者和管理者,学习其他企业的经验教训都是极有价值的。

随着技术迭代速度越来越快,企业生命越来越短,即便是风光无限的明星企业也会迅速成为明日黄花。

一个企业自成立起,就苦苦探寻企业成长之道,在积累中最艰难增长,运气不好的很快死亡,如果各种因素恰逢其会突破沉闷期,进入快速发展期,形成一条昂扬的增长曲线。但任何一个企业成长到一定程度,即使像雅虎、柯达、诺基亚这样的巨头,也终有发展到极限的时候,过了极限点就会不可逆转走向衰亡。

成功不易,基业长青更难。连续性增长总会面临极限。

没有哪个企业管理者不希望自己的企业一直向上,但企业的生命周期是客观规律。

02 职场失速点你GET到了吗?

作为一名十多年的猎头,我亲身经历了一批批客户由盛而衰的过程,十年前我们的前十大客户还留在榜上的只有一两家,有一些已经不存在了。

混沌的课程虽然大都是以企业为案例,但每个人都如同企业一样,也有职业生命周期。

当我们完成学历教育走上职场,开始了我们职场的苦苦探寻,通过我们的努力,几经周折,用了或长或短的时间,有些人由于各种原因始终,运气不错的人终于找到破局点,渡过职场沉闷的探索期,在一个工作上稳定发展,深耕某个行业,磨炼技能,积累人脉,提升能力……

也是一条类似企业增长的S型曲线。

走上了职场上升之路,但职场不可能一直向上,我们我们增速到一个阶段一定会放缓慢,职业的连续性增长几乎是不可能的,有多少人真正能够做一样工作不断可持续发展呢?

因为:

1,在我们不断深耕自己领域的时候,工作中的各个要素既让我们成功,也必然束缚我们思维。在一个领域时间越久,越深入,越成为专家,越容易思维窄化,“手中有个锤子,看哪儿都是钉子”。

2,我们的内在生理条件也会随着体力精力下降,原有的增长模式无法持续。20多岁时996下班后还要再刷下抖音,第二天依然可以精神抖擞迎接新挑战,40岁时如果再长期忍受高强度工作时间,就很难保持效率。

于是我们每一个人终会遇到职业的失速点,也就是到了极限点后一定会走向职业的衰败,再也难回到往日辉煌。

而让我们成功的要素,往往也是让我们失败的要素,我们都会深陷自己的价值网络。尤其是我们依赖的外部环境发生重大变化时,我们往往应对乏力。

 企业的价值网络依赖如下,我们作为个人,其实也如同一个企业一样,依赖于我们的客户(雇主)、竞争对手(职场新生力量)、资本(学习投入)、供应商(我们的时间精力资源),我们的地位其实也只是价值网下的一个职业角色,只要价值网的一个维度发生变化,我们就不会不可取代。

成年人,请远离线性努力

03 开启职场第二曲线,关键要主动求变,避免线性努力

虽然S曲线的规律不可逆,但是总有些企业跨越了一个或多个周期,在不同的赛道不断再创新高。他们总能在一个重大技术、产品周期走向衰败之前就已经布局了新的技术、产品,开始了新的S型曲线的周期发展。

总有些优秀的人才跨越了多个行业,在多个领域,职业生命不断延展。在职业的第一曲线到顶点前就已经在第二曲线布局,有些甚至在不同行业都能取得瞩目的成就,最大可能延展了自己的职业生命。

这些企业和人才都是早做布局,将要素不断重新拆分组合,重新布局资源,从而改变了自己的价值网络,开启了企业或职业的第二曲线。

想要持续增长,跨越产品、技术周期,优秀的企业在第一曲线突破破局点后,在极限点到来之前就会开启第二曲线的探索。但绝大部分企业并没有在一个领域取得巨大成功就多无化经营,样样都做,但样样平平。

职业上也是如此,想要持续发展,跨越行业、年资的限制,优秀的人才在第一曲线突破破局点后,在极限点到来之前也必须开启第二曲线的探索。

而第二曲线的开展,是对内外部形势有充分清醒全面的认识,又能从原有那些让你成功,从而你依赖的价值网络中抽身而出,重新组合能力,投入主要资源,击破新领域的破局点,才能在第二曲线获得成功。

但是一个领域的成功已经不易,在跨领域获得成功更难,所以很多人注意力分散,会成为样样都一般般的多面手,主业一般,副业多多,斜杠很多,却没有突出的成绩,本想做成满汉全席,却做成地摊上的麻辣烫。

04 延展职业生命,要学会经常这样思考

那么我们可以经常思考,现在处在职业的什么阶段,我的工作可以让我的能力持续发展吗?我的成长是可持续的吗?

1,你在职业上已经突破破局点,超越同龄人了吗?如果没有,还应该做哪些投入和调整?

2,你是在快速发展阶段吗?这个阶段你的资源投入足够吗?足够让你的第一曲线足够向上吗?

3,你到第一曲线的极限点了吗?你有多少资源用在新的领域上吗?

4,如果你的职业失速了,你在第二曲线上有没有投入资源呢?

5,第二曲线有没有破局呢?如果始终没有,还能做哪些调整?

……..

摘自IT帮高手系列线上课程讲义

我们首先需要在第一曲线努力破局、职业上尽力在第一曲线取得了成就,获得远超越平均值的回报。

在享受第一曲线美妙的增长的同时,要清醒认识到我们的增长能持续到什么时候,是自然生理约束?还是已经面临外部环境的变化?

在这之前就需要重新组合我们的资源,开展第二曲线,都需要有意识地刻意练习每个阶段需要的思考方式,聚焦资源于我们优势的要素,在不同阶段取得突破。

愿我们都能有昂扬的第一曲线,也能适时开启职业第二曲线(第二曲线并非只有一次),在我们愿望所及,无限延展我们的职业生命,延伸职业成功。

转:https://36kr.com/p/5267478

更多文章

星球资料

数据中心数据建模规范(烟草行业)

指导烟草行业工商企业信息化建设过程中数据中心数据模型设计的技术性规范。目的是通过科学的数据建模方法,逐步形成烟草行业各业务域统一、通用的数据模型,支撑行业数据共享和数据应用。

阅读更多»