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我们已经知道业务架构包括一套业务元素,而且这些元素不是孤立存在的,它们之间有映射关系,可以表达企业的整体生态。影响评估分析海报给了一个简单表达,能让我们大致了解一下如何开展影响评估工作。哪个先做哪个后做呢?虽然没有固定顺序,以及必须完全分析一遍,但有一个步骤还是能够让初学者建立一个概念。
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敏捷可以帮助组织更快地打破更多的障碍。采用敏捷是一回事,最大化努力并从这种新的工作方式中充分受益则是另一回事。你不能只引入一种新的方法(比如Scrum或看板)就可以自动获得敏捷的所有好处。要想在敏捷方面取得真正的成功,你必须使它适应你的团队和组织的具体需求。在本电子书中,我们将讨论敏捷挣扎的9个征兆和重回正轨的9个方法