W2.1讲义 价值流

产品地图是实现有效产品管理的手段，本次分享概述了业务架构中产品地图的作用和方法，同时强调其整体重要性，还提供了有关如何在战略规划中利用产品地图的洞察。通过程序开发并消除了近年来出现的内部产品和服务的误解，最后还将提供可行的产品地图指南，以最大限度地提高产品管理及相关投资。

回顾业务架构的4个核心领域，包括能力、价值流、组织和信息。它们构建了整个组织的业务架构基础，接着会展现这些核心领域如何以一种高效的方式组合在一起。最后会一起看一下这些领域带来的好处以及如何能在实践中用起来。