理解战略要务

许多组织采用的敏捷方法用来做项目交付，业务架构的实践者也一定会倡导敏捷团队如何利用业务架构做交付的。本次分享将确定为敏捷团队提供价值和联系的主要业务架构视角，解释敏捷团队如何利用这些视角，并确定提高合作关系成熟度的最佳实践。

第一届企业架构大会下午场的一个分享主题，从什么业务分析讲起，到从价值流去分析，推导能力及路标。