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时隔几年，Scrum指南官方出新版了，看看有什么变化吧。

十年前做技术架构师时关注软件产品线工程，这本书当时对我帮助比较大，最近做一个相关内训再次翻到这本书，推荐给大家。

有许多业务架构组织仅将业务流程视为交付能力的一种手段。他们所缺少的认知是，业务流程本身也是一种架构构造，使业务战略能够被细分和实现。当业务组织足够成熟时这种观点就变得尤为重要，在高阶流程上进行端到端的跨职能管理和基于价值的绩效管理。业务流程应具有自己的架构，需要与能力图和价值流相关联并对齐，而不是它们的衍生物。