W4.5 业务架构与敏捷需求管理

BIZBOK自主学习资料,共13页
许多组织采用的敏捷方法用来做项目交付,业务架构的实践者也一定会倡导敏捷团队如何利用业务架构做交付的。本次分享将确定为敏捷团队提供价值和联系的主要业务架构视角,解释敏捷团队如何利用这些视角,并确定提高合作关系成熟度的最佳实践。

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W1.2讲义 业务架构价值主张

引入本质上是整体的、水平对齐的、高度细分的垂直管理结构的业务架构学科是一个重大挑战。这次分享将提供与建立业务架构的价值主张相关的见解和最佳实践,以及创建可持续业务架构实践相关的洞察和最佳实践。

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W5.1 使用业务架构进行风险管理(PPT讲义)

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