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业务架构学习群资料
W1.2讲义 业务架构价值主张
引入本质上是整体的、水平对齐的、高度细分的垂直管理结构的业务架构学科是一个重大挑战。这次分享将提供与建立业务架构的价值主张相关的见解和最佳实践,以及创建可持续业务架构实践相关的洞察和最佳实践。
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引入本质上是整体的、水平对齐的、高度细分的垂直管理结构的业务架构学科是一个重大挑战。这次分享将提供与建立业务架构的价值主张相关的见解和最佳实践,以及创建可持续业务架构实践相关的洞察和最佳实践。
企业正在将创新重点从产品和流程扩展到商业模式,以便在产品生命周期不断缩短和市场不确定性不断增加的情况下保持竞争力。他们在战略规划中越来越多地采用商业模式概念,同时也更加关注客户和相应的价值主张。
商业模式和业务架构是分开发展的,对它们如何相互联系的问题给予了有限的考虑。本白皮书通过一个实际案例来进一步扩展这种协同作用,说明商业模式如何在业务创新中发挥关键作用,并通过业务架构的实践更有效地实现。