定义业务能力的六条最佳实践.pdf

IT帮学习资料,共20页
组织正在快速变化。 随着数字化、自动化和分析改变了组织的运营及其为客户和社区带来的产品和服务,您需要一个能够实现这一变化的业务规划工具。 IT 必须能够深入了解您当前的运营,适应新的任务,并统一您对人员、流程、技术和信息的理解,以实现真正的集成业务规划。 业务能力就是这个工具。它们是一种简单但强大的方法,不仅可以了解你在哪里,还可以了解你需要去哪里。

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D4.4 将商业模型与业务架构链接以推动创新

企业正在将创新重点从产品和流程扩展到商业模式,以便在产品生命周期不断缩短和市场不确定性不断增加的情况下保持竞争力。他们在战略规划中越来越多地采用商业模式概念,同时也更加关注客户和相应的价值主张。
商业模式和业务架构是分开发展的,对它们如何相互联系的问题给予了有限的考虑。本白皮书通过一个实际案例来进一步扩展这种协同作用,说明商业模式如何在业务创新中发挥关键作用,并通过业务架构的实践更有效地实现。

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