论系统工程

在企业架构实践公开课中我们有近两天的时间来说业务架构师的事情，其中主要包括流程架构和战略架构。要在工作中能真正践行好这些方法，必然会发现一个问题：如何达成一致？如何获取需求？如何分析需求？等等一系列与需求相关的内容。如果你具备了需求和分析能力，那这些问题就很容易解决。也就是说，需求工程、业务分析和业务架构虽然有所差别，也各有方法体系，但是在我看来，它们之间是能力逐步提升的一个过程。

1. 数字化为何如此盛行？ 数字化这个理念已盛行了好几年，基本上各行各业都在讲要进行数字化转型，很多企业将大量资源投入到

在 IT顶层规划的困境 中我们给出了精要的40个字，那如何走出困境，这就需要我们改变以往的工作方式，从上而下的去做规划，