专业 体系 突破
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越来越多企业开始持续持续的数字化建设，在资金和人力有限的情况下，我们要认识到并非所有举措都能一次完成且值得去做。有遗漏的
一个业务架构和敏捷方法论讲义，包括对敏捷的概述介绍，以及业务架构和敏捷在新环境和成熟环境的应用。
可持续发展进行时，跨越数字化分水岭
