D2.6 政府参考模型研讨会

数字创新要求业务流程必须具有从内而外的视角以及清晰定义的一系列活动，这些活动可以为客户增加真正的价值。本文档探讨了分析师可以用来在数字环境下分析业务流程的需求，方法和一些技术。

随着业务架构学科的成熟，大多数组织都在招募越来越多的业务架构师。业务架构师的基本角色是什么？为什么有的业务架构实践成果，而有的失败？成功的业务架构师一旦掌握了自己的学科，他们会去哪里？在本文中，我们回答了其中一些核心问题，旨在为从业者、组织和整个业务架构学科提供业务架构演进和业务架构师角色的蓝图。

1. 太多未对齐的业务架构视图导致混乱和合理性挑战
2. 工具厂商解决方案与标准映射方法不完全一致，导致团队混乱，部署速度减慢
3.管理人员感觉还没有为业务架构做好准备，因为没有一致的部署方法
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