D7.2 建立实践

BIZBOK自主学习资料,共18页
MasterCard万事达信用卡的一个建立业务架构实践分享

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数字颠覆中的企业架构

在最近一次采访中,Target公司架构副总裁Joel Crabb说:“大架构时代已经终结了” 。他说,他曾经让猎头在数字化企业找可以招聘的企业架构师。他发现NetflixR和Facebook都没有企业架构师,虽然Amazon雇了很多架构师帮助客户把系统迁移到AWS。Joel Crabb说企业架构正在被去中间化。专业或领域架构师在敏捷团队和其他角色之间形成了一个无用层。例如,如果领导敏捷团队的产品经理来自业务部门并且被授权做真正的业务决策,业务架构师还有什么价值呢?这是否意味着企业架构已死?Joel Crabb并不这么想。

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组件化业务模型为推进公司内外专业化提供了一种历经验证的工具。在公司内部,组件化业务模型可帮助公司重新审视并利用现有资产和功能。从外部而言,可帮助公司外包无法自己建立的专业化功能。内外部专业化的综合使用,可以让公司重塑竞争优势。

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