D7.1 将业务架构融入您的组织结构中

业务架构学习群资料,共24页
辉瑞(美国制药公司)的一个业务架构相关讲义

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周金根

W8.2 业务驱动IT转型(中文PPT讲义)

业务驱动的IT架构转型是许多企业所面临的特殊挑战。这次分享先简要回顾一下业务和IT对齐的定义以及业务和IT转型,看看业务和IT之间日益扩大的鸿沟所带来的一些风险和挑战,例如技术债。我们扩展了技术债的角度,讨论如何转变视角,从技术架构转型的大规模投资,转向更多业务驱动的架构转型,以及为什么这很重要…

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美国商务部架构能力成熟度模型

作为将CMM技术应用于企业架构的趋势的一个例子,所有美国联邦机构都将提供成熟度模型和评级,作为其IT投资管理和审计要求的一部分。美国商务部(DoC)开发了一个架构能力成熟度模型(ACMM),以帮助进行内部评估。ACMM提供了一个表示生产性企业体系结构过程的关键组件的框架。其目标是通过识别薄弱环节并提供一个定义的进化路径来改进整个架构过程,从而提高企业架构成功的总体几率。

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