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直逼大师，好的学习资源很重要。

我的学习目标是：_________________

定好学习目标后，请填写右边的三个空格。

摘自：IT帮《高手系列》线上课程之 爱学习

榜样：该领域的主要榜样有 ___________________ 

不管学什么，都找一个标杆人物，这个人物是你想学习的方面已经做的非常出色。

贵人：给我提供帮助的人有 ___________________ 

贵人就是相对以高位、并且欣赏你，帮助你事业发展的人。

书籍：可学习的相关书籍有 ___________________ 

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IT帮资料分类

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1. 企业架构免费资料

企业架构领域中的一些白皮书、文章、指导等资料，大部分来自互联网公开资料。

2. 星球资料

提供给IT帮星球会员的大量输入学习资料，大部分内容为英文，目前的学习列表见：第14期星球资料。

3. 业务架构自学资料

提供给IT帮业务架构学员的自学材料，完整学习列表见：业务架构自主学习

4. 其他免费资料

IT帮体系除了企业架构之外，还有业务分析、产品管理、敏捷开发、创新管理、自我管理等领域，这里分享的是这些领域的免费资料。

5. 第一届企业架构大会资料

2020年12月20日，我们在北京开始了国内第一届企业架构大会，这里将嘉宾分享的可公开部分讲义分享出来。

最近动态

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加拿大政府企业架构 – 协作实践.pdf

2022年4月20日

加拿大政府企业架构实践的一个分享讲义

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企业架构介绍.ppt

2022年4月6日

一个企业架构简介的PPT，提供了企业架构的上下文和有关有效架构实践的信息。

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企业架构的新趋势 – qualiware

2022年3月31日

链接: https://pan.baidu.com …

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解码敏捷团队报告

2022年3月23日

鉴于当前企业对于敏捷团队仍然没有清晰普遍的认识，本次调研将围绕以下内容展开：◉ 明确敏捷团队的概念：首先要探讨敏捷团队与敏捷组织的关系，并且结合数据、案例与专家洞察，进一步描绘敏捷团队的“画像”。
◉ 了解人力资源如何助力敏捷团队：本次调研将阐明人力资源这一角色在敏捷团队中的定位，并按敏捷团队搭建的前、中、后作为“故事线”，分别罗列人力资源在各个阶段的助力点。

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对齐业务架构与业务设计 – 波音

2022年3月21日

这是波音关于业务设计对齐业务架构的一个分享讲义，首先做一下概述，然后回答业务设计是什么，在把这个概念应用到业务架构，并可以看到一些关键模型视图和相关映射，最后再建立面向设计的业务架构实践并展望未来。

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信息化标准体系（烟草行业）

2022年3月12日

前面分享过几个烟草行业的架构相关标准，这个文档是信息化标准体系，你可以看到整体上一个信息化标准体系包括哪些内容

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