资料是一种重要的输入

对架构的需求更多地由组织规模而非类型驱动，在我们的业务架构思维线上课中摘录了其中一页讲义。

可持续发展进行时，跨越数字化分水岭

这是我以前给企业做Scrum敏捷内训的一个详细议程。如果你是敏捷培训老师，可以参考一下。更多介绍可见：http://t.cn/A6xmP8u3

业务科组合性指将员工、流程、技术甚至实物资产等任何业务资产进行模块化 处理，可方便领导者快速、轻松和安全地进行模块重组，从而创造新的价值以 应对颠覆性事件。
来自Gartner的一个关于业务可组合性的文档，大家可以关注他们的网站了解更多内容。

Gartner每年都会给企业架构工具做个分析出个报告，这个是2021年的，如果你想选择评估商业工具，那么可以参考一下。

IBM的敏捷培训分为意识、从业者、专业人员、专家四个层级和运营、领导、领导力三个方面，这个是从业者中的运营方面的培训。这个资料为课程的讲义，文章说明中附有整个课程的中文文字说明链接和英文视频链接。