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摘自：IT帮《高手系列》线上课程之 爱学习
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IT的首要任务 – 领导者愿景2021
IT 领导者在过去一年中学到了许多宝贵的经验，从如何快速将整个组织转移到远程劳动力、如何创建安全的工作环境以及如何以前所未有的方式优先考虑数字举措。
但还有更多工作要做。
2021 年的领导力将与 2020 年的领导力有所不同，但了解和规划整个 IT 组织的未知数和持续颠覆对于向前发展至关重要。
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企业架构项目探讨（完整）
在公众号分享了一个讲义：「资料限时免费下载」企业架构项目探讨。https://mp.weixin.qq.com/s/kPLOPTEJ8mI8zRnjLaV4_A 讲义中有几页隐藏了，这里分享的是完整版本。
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定义业务能力的六条最佳实践.pdf
组织正在快速变化。
随着数字化、自动化和分析改变了组织的运营及其为客户和社区带来的产品和服务，您需要一个能够实现这一变化的业务规划工具。
IT 必须能够深入了解您当前的运营，适应新的任务，并统一您对人员、流程、技术和信息的理解，以实现真正的集成业务规划。
业务能力就是这个工具。它们是一种简单但强大的方法，不仅可以了解你在哪里，还可以了解你需要去哪里。
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W10.2 业务架构工具策略
本次视频分享从业者在选择业务架构工具时所面临的问题以及协会为解决这个问题所采取的措施。将讨论这个工具选择之旅，然后将向您介绍指南，以及我们如何为您的旅行进行规划。并展示每个人都会看到的工具评估器以及如何导航它，以及目前对下一步的计划。