第一届中国企业架构大会分享话题解读

这周日我们在北京开了国内第一届企业架构大会,很高兴有很多同行积极参与进来。原计划就组织一个50人的会,现在来看预计有150人左右参加。

我们在上周的 有钱的主,您该买什么企业架构工具?文章中说了一个主题。

在大会即将开始之前,我想给大家对整个议程和分享内容做个简单介绍,这样大家就有一个自己的期望。企业架构范畴比较大,在组织这一届大会的时候,我就在想以什么内容为主。国内不缺技术类架构的大会,而我们更缺的是对业务的重视,对业务到IT衔接的对应,所以决定了我们举办的中国企业架构大会以企业架构方法论为主,会更偏向于业务,不会介绍具体的技术架构和技术内容。

大会最终议程如下:

下面我对每个议程做个简单介绍,看看是不是你所关注的。(注:以下PPT中有些特意模糊化,待分享嘉宾确定可以对外公布后,我们会在大会讲义中保留)

8:30-9:30:汉威国际广场,报到入场。

请大家参考邀请函中路线指导进入会场。疫情期间,请大家遵照会务组安排依序入场。

09:30-10:00:架构师,您很重要!

所有分享嘉宾会在一起聊聊准架构师这个话题,说说自己的架构之路和对架构的认识,以及自己本次要分享的主题是什么

10:00-11:00:企业架构发展及趋势(捷创成咨询首席架构师 周金根)

这个分享是由我来进行的,主要是站在高阶位置去看待企业架构,建立架构的一个正确意识。主要会围绕3个主题展开。

IT规划 -> 企业架构:从当前IT建设问题展开,到企业架构顶层规划的初步认识

传统企业架构 -> 敏捷企业架构:介绍敏捷企业架构的三大核心领域,EA交付组织、使用敏捷开发EA,以及定义最小可行企业架构

传统业务架构 -> 业务架构生态:从基于业务流程的架构到基于能力的架构转变

下面是本次讲义,大家可以看到内容较多,我希望给初学者建立一个正确的全局认识,也给有经验的从业者一些下一步进阶的方向。

现在讲义有60多张,时间关系不能一一讲完,原本想删掉剩下10几张的,这样大家就更容易消化一些。大会群中有参会人员反馈,希望我尽量多保留一些讲义,可以会后自己慢慢学习。我考虑了一下,我的这个《企业架构发展及趋势》分享主要是让大家建立一个整理轮廓的认识,也并不会深入到细节,留下所有这些内容其实也是可以的,所以我会把这60多张讲义都留下来(非参会人员也可以上微店购买此讲义PDF版本),也方便那些真正感兴趣的同学在线下再去复习琢磨下。

11:00-12:00:华为企业架构分享(前华为架构师 杨洋)

不同企业有自己的规模和所处行业,所以基本企业的实践无法直接照搬,但应该是有可值得借鉴的。我们知道华为是一个国际大公司,那它有没有企业架构。如果有的话,它们有什么历程,那些是关键点。

13:30-14:30:企业架构”4A协同落地”探索 (大客户数据中台负责人 联想 Thomas.W)

联想在探索和实践“数字化运营”、“2B数据中台”中期望利用数据驱动业务,但就像大部分企业一样,刚开始总是一路艰难前行。值得庆幸的是,最终这项工作获得业务高层认可。在梳理成功经验过程中,提炼出“ROI螺旋黑洞模型”,并进一步认识到企业数字化转型要想成功落地、贡献业务价值,需要以业务架构牵头、进而推动4A(BA+DA+AA+TA)协同落地…

14:30-15:30:以价值为导向的业务分析 (高级商业分析师 小婧)

务分析作为需求和实现之间的桥梁,需要对齐企业战略,实现相应价值。具体应该如何做?价值流、业务分析、业务架构、应用架构之间有什么关系?又是如何相互作用的?

15:30-16:30:企业架构工具初探(EA工作组研究员 Jackson An 周金根 曹严明)

没有企业架构工具的EA项目是难以想象的,这个主题包括三部分内容,也分别由3个主讲人员来进行。

商业EA工具介绍:基于Gartner和Forrester的报告以及自己的研究,介绍EA工具是什么,以及对于采购商业工具和自研EA工具人员的一些关注点

开源EA工具介绍:这部分由我来讲,时间比较短,主要是快速的给大家布道一下Archi

国产EA工具介绍:这个主要介绍一个模型驱动的架构开发工具,也希望国内能够出现

16:30-17:30:构建业务研发数据中台能力 (企业架构师 陈璐璐)

随着国内众多企业数字化转型和中台建设开展,对组织级架构的应用显得越来越重要。对于已推进多年系统建设的企业而言,如何以企业架构(EA)思维以最小的投入快速迭代数据架构能力,支持业务研发的快速推进,全面提升业务研发的工作效率?本次分享以业务架构思路完成数据实体模型的设计,指导数据架构数据设计与部署,形成纵向成数据体系、横向与业务研发流程关联的业务研发资产。

17:30-18:00:企业架构师进阶路线及大会总结(企业架构大会主席 周金根)

开展这个大会,我其实是非常想看到有更多的EA从业者出现。我相信随国内将会有越来越多的EA相关从业者,他们也许不一定是有企业架构师这个角色,但一定会有这些职责(例如中台产品经理和架构师等)。目前来看从IT进阶到企业架构师的占多数,但我希望未来有更多的业务架构师,所以我们也应该知道业务人员的企业架构进阶路线。

13:00-13:30:帮体系知识随聊(IT帮 周金根)

这个非大会主要议题,是在下午会场正式考试前,会场后的一个小展位。如果你决定踏上企业架构的旅程,也许这些内容你在不同时期都会遇到。不要被这些资料所吓倒,只要肯投入时间,积少成多必能掌握。(提示:之前在大会群里购买了其中一些资料的同学,早上8:30-9:00前台签到领取,或者中午13:00-13:30展位领取)

以上是咱们第一届中国企业架构的主要分享内容。从有这个想法,到与大家见面,整个大会有序开展开了,离不开所有参会人员的肯定、大会分享嘉宾的议题准备、志愿者的大会运营张罗、大会副主席thomas的整体组织以及赞助单位的支持和推广。

(准)架构师,你很重要,期待周日与各位见面……

附:大会报名进行中,如果你才看到这个消息,诚挚邀请你的到来。扫码邀请函二维码,打开H5宣传页,找到报名入口进行报名即可。

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