数字转型的战略思维

摘自IT帮《数字转型的战略思维》内训课程讲义

以上截图来自IT帮的《数字转型的战略思维》内训课程,仍旧是 战略知识框架 中提到的公式:战略思维=外部*内部*方向->选择->拆解。这个公式在数字转型时代,仍旧具有指导意义,只是对每个要点发生了一些思维转变。

  • 竞争(外部):行业边界变得模糊,竞争越来越多的发生在不相关的企业之间而非相似企业之间,数字技术增强了平台商业模式的力量。
  • 创新(内部能力):创新不再专注于最终产品,而是在创新过程中的每一步都可以获得用户的实时反馈,使得创新更快、更敏捷、成本更低。 客户:客户寻找、评估和使用产品的方式发生变化,客户不再仅仅是企业产品使用者,还是参与共建者。
  • 数据(内部资源):社交媒体、移动设备、云、传感器等新技术带来海量的非结构化数据成为企业战略资产,能为企业带来新的价值来源
  • 客户(方向):客户寻找、评估和使用产品的方式发生变化,客户不再仅仅是企业产品使用者,还是参与共建者。
  • 价值(选择):企业需要重新审视自己能为客户带来的价值是什么,该价值是否面临非对称竞争者的颠覆性挑战

更多文章

星球资料

数据中心数据建模规范(烟草行业)

指导烟草行业工商企业信息化建设过程中数据中心数据模型设计的技术性规范。目的是通过科学的数据建模方法,逐步形成烟草行业各业务域统一、通用的数据模型,支撑行业数据共享和数据应用。

阅读更多»
企业架构大会资料

架构师,你很重要!(EA大会讲义)

第一届企业架构大会开场讲义,从蜘蛛网式的电线杆反射出当前企业IT和业务建设的现状,以及解决这个问题的正确之道是企业架构。这对业务和IT人员来说都是一次职业发展的机会。

阅读更多»