数字转型的战略思维

摘自IT帮《数字转型的战略思维》内训课程讲义

以上截图来自IT帮的《数字转型的战略思维》内训课程,仍旧是 战略知识框架 中提到的公式:战略思维=外部*内部*方向->选择->拆解。这个公式在数字转型时代,仍旧具有指导意义,只是对每个要点发生了一些思维转变。

  • 竞争(外部):行业边界变得模糊,竞争越来越多的发生在不相关的企业之间而非相似企业之间,数字技术增强了平台商业模式的力量。
  • 创新(内部能力):创新不再专注于最终产品,而是在创新过程中的每一步都可以获得用户的实时反馈,使得创新更快、更敏捷、成本更低。 客户:客户寻找、评估和使用产品的方式发生变化,客户不再仅仅是企业产品使用者,还是参与共建者。
  • 数据(内部资源):社交媒体、移动设备、云、传感器等新技术带来海量的非结构化数据成为企业战略资产,能为企业带来新的价值来源
  • 客户(方向):客户寻找、评估和使用产品的方式发生变化,客户不再仅仅是企业产品使用者,还是参与共建者。
  • 价值(选择):企业需要重新审视自己能为客户带来的价值是什么,该价值是否面临非对称竞争者的颠覆性挑战

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