案例:企业架构咨询服务出了什么问题?

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zhou jingen

业务分析师拥抱敏捷

《 拥抱敏捷》研究了可应用于不同领域的更深层次的敏捷性,业务分析专业人员可以从拥抱敏捷中受益。这将回答的关键问题是:1. 在典型软件开发之外的学科中如何应用敏捷方法?2. 构成敏捷思维的关键要素是什么?3. 敏捷分析的前景如何?

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zhou jingen

DTI的Digital Mastery报告(2018)

《Leading Digital》提到了数字化能力和领导能力框架。平均而言,今天有39%的组织表示他们具有所需的数字能力–与2012年相同。对于领导力,如今平均只有35%的组织表示他们具有所需的领导能力,相比2012年的45%。 尽管期望值有所提高,但许多组织并未跟上步伐。来看看这个Digital Mastery报告,了解行业的数字化情况。
另,明年计划开一期成为数字化领导者的书虫会。

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zhou jingen

W7.1 业务架构治理模型

本次分享是关于业务架构治理的。首先说一下业务架构治理是什么,然后讲讲为什么我们需要它。我们将研究业务架构治理的四个基石,然后仔细看看每一个基石,包括业务架构团队章程、业务架构团队治理结构、参与模型以及业务架构实践路线图。

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