战略思维

随着数字技术的普及，公司注意到，他们的架构阻碍了他们有效地运作和实现他们的业务战略，而不是支持他们的业务转型。这也让企业架构变得越来越重要。然而，企业架构是什么？现在及未来5年有什么发展？如何打通业务到IT这个鸿沟？讲义从三个方面进行介绍：
1.IT规划到EA
2.传统EA到敏捷EA
3.传统BA到BA生态

一个基本假设是，业务战略将由战略团队定义和分析，业务架构实践者将与业务主管、战略规划师和业务分析师一起成为该团队的成员。了解战略、商业模式和运营模式之间的关系和影响，有助于创建一个框架，用于开发和维护有效的业务架构，这本身是以一致的方式推动组织向前发展的必要步骤。