有关CMMI Institute Background的数据管理成熟度（DMM）模型介绍

我们看到企业正在以实际行动证明了技
术是企业发展领导力的理念，破旧立新、重塑运营，同时肩负着对社会的高度诚信和责任感。当您在阅读本年度《技术展望》报告所揭示的各项趋势时，不妨同步思考如何将技术与业务融合，在变局时代重塑领先优势，带领企业、员工、乃至全世界开创未来。

成功开展业务分析事业的循序渐进指南，包括培训、经验积累、寻找您的第一手工作、准备您的简历，并确保第一次面试成功。里面有一些BA相关的学习网址可以链接过去看看。

4月份我在EAGC上的一个分享，内容主要涉及自治团队和松耦合服务

许多企业领导者仍在核心系统、流程或服务管理功能等领域中，推动着渐进式的业务运营变革。但这些举措往往难以切实转变工作方式，且行动和扩展速度也无法满足需求。埃森哲的这份研究显示：在整个企业内开展用技术驱动的智能化运营，可以显著强化盈利能力。

重新设计组织架构以提升速度 – 跨50个scrum团队构建快速灵活的架构：组件化、为架构建立软件产品团队、持续集成到企业级