视频:2分钟了解企业架构是什么?

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敏捷遇到问题的9大征兆,及重回正轨的9个方法

敏捷可以帮助组织更快地打破更多的障碍。采用敏捷是一回事,最大化努力并从这种新的工作方式中充分受益则是另一回事。你不能只引入一种新的方法(比如Scrum或看板)就可以自动获得敏捷的所有好处。要想在敏捷方面取得真正的成功,你必须使它适应你的团队和组织的具体需求。在本电子书中,我们将讨论敏捷挣扎的9个征兆和重回正轨的9个方法

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T认证课资料

CBM白皮书下载

组件化业务模型为推进公司内外专业化提供了一种历经验证的工具。在公司内部,组件化业务模型可帮助公司重新审视并利用现有资产和功能。从外部而言,可帮助公司外包无法自己建立的专业化功能。内外部专业化的综合使用,可以让公司重塑竞争优势。

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业务架构学习群资料

W6.1 业务架构胜任力

业务架构团队是任何实践的核心。作为一门学科,成熟的组织想知道如何寻找成长和评估业务架构人才。而从业者则希望为自己的发展和职业道路绘制路径
本课程将描述如何构建能力和角色以及提供相关的特定业务架构能力,它还将讨论正在进行的在行业里的协作工作以定义企业架构能力和职业路径。

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