数字企业架构:解决方案设想的四个关键要素

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当今的数字化组织要求企业架构以其预期的业务成果为指导,并能为战略提供信息,包括数字化、数据管理、分析、人工智能和自动化等多维方法。

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企业架构职业指南(FEAPO)

一个由13个国际组织联合起来的一个工作组织,最终11个同意了这个初稿。虽然未得到成员的一致同意,了解一下也是不错的。

国际商业分析研究所(IIBA)董事会成员Charles Martin说:“虽然我们支持指南的方向和意图,但我们发现,目前的版本并没有提供一个平衡的观点,来看待一个人所走的各种道路可能会成为一个有效的企业架构师。IIBA投票不批准这个版本。IIBA将继续作为指南的贡献者,这将是开发高性能企业架构师的重要工具。” DAMA 也不同意……

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组件化业务模型为推进公司内外专业化提供了一种历经验证的工具。在公司内部,组件化业务模型可帮助公司重新审视并利用现有资产和功能。从外部而言,可帮助公司外包无法自己建立的专业化功能。内外部专业化的综合使用,可以让公司重塑竞争优势。

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