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尽管许多业务架构师熟悉BIZBOK指南中概述的业务架构的构成要素，有些人还为如何以提供业务价值的方式连接这些基础元素而苦苦挣扎。本次详细介绍业务架构师如何在执行转型战略中发挥至关重要的作用，并进一步讨论将探讨向数字化转型、敏捷、投资组合计划和其他创新业务挑战过渡的目标。
W7.3 端到端实践之旅
BIZBOK自主学习资料，共14页
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制定行动计划以实现业务可组合性
业务科组合性指将员工、流程、技术甚至实物资产等任何业务资产进行模块化 处理，可方便领导者快速、轻松和安全地进行模块重组，从而创造新的价值以 应对颠覆性事件。
来自Gartner的一个关于业务可组合性的文档，大家可以关注他们的网站了解更多内容。