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常见的误解是组织内的IT部门拥有自己的业务架构。虽然这种方法的出发点是好的,但实际上抑制了组织创建内聚视图的能力,这对于实现业务架构的好处是非常重要的。本次分享将讨论IT如何与组织的业务架构相匹配,在更大的范围内表示IT的价值以及如何应对共同挑战的建议。
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业务架构的一个介绍资料,内容包括:介绍、什么是业务架构?、案例研究:InsureCo、了解商业动机、能力视图和业务锚定模型、能力模型覆盖图、衡量能力成熟度、能力和应用、战略路线图、总结、问答