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常见的误解是组织内的IT部门拥有自己的业务架构。虽然这种方法的出发点是好的,但实际上抑制了组织创建内聚视图的能力,这对于实现业务架构的好处是非常重要的。本次分享将讨论IT如何与组织的业务架构相匹配,在更大的范围内表示IT的价值以及如何应对共同挑战的建议。
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我们可以通过网络搜索到大量的企业架构资料,但这很容易让人不知所措。捷创成给很多学员和企业做过培训和咨询,我们发现许多客户知道他们将要从更成熟和现代的企业架构实践中获益,但他们仍然不知道应该从哪里开始?今天我们来了解两种不同的转型企业架构职能的方法,帮助你的企业开启EA之旅。