每次内训和BangEA实践课和TOGAF实践课的时候，我说出这8个信息化迷宫原因后，都会让学员评估一下自己企业中了几条？大部分人给的答案是：全中！
40个字道出IT顶层规划的困境
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实现卓越流程的七个步骤
全面质量管理、六西格玛、8 Omega、ISO 9000、CMMI、BPMN、SCOR。流程改进框架的数量是惊人的。从哪里开始？我们应该相信什么？有正确的方法和错误的方法吗？当然，我们应该区分框架和方法。虽然一个框架提供了一个典型的设计，以促进一个标准的操作架构，但竞争优势只能通过应用一种改进方法来获得，该改进方法旨在区分一个公司的流程与另一个公司的流程。