专业 体系 突破
在 IT顶层规划的困境 中我们给出了精要的40个字,那如何走出困境,这就需要我们改变以往的工作方式,从上而下的去做规划,从下而上的去执行,两种结合就需要企业架构。
我觉得这个文档中的几个元模型还是不错的,也引用了几页在IT帮的BangEA讲义中,值得一看。
“没有Scrum的LeSS”描述了我们在大规模敏捷
第一届企业架构大会下午场的第一个分享主题,基于联想实践经验总结,关注ROI和业务架构驱动进行数字化落地。