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在敏捷环境中，收集数据为决策提供信息并实现持续改进非常重要。并非所有的指标都是有效的，有些指标弊大于利。本篇翻译IT帮星球资料中的一个英文电子资料，讲解了4类指标：协作指标、交付指标、质量指标、价值指标。
使用敏捷指标度量影响
IT帮学习资料，共11页
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美国商务部架构能力成熟度模型
作为将CMM技术应用于企业架构的趋势的一个例子，所有美国联邦机构都将提供成熟度模型和评级，作为其IT投资管理和审计要求的一部分。美国商务部（DoC）开发了一个架构能力成熟度模型（ACMM），以帮助进行内部评估。ACMM提供了一个表示生产性企业体系结构过程的关键组件的框架。其目标是通过识别薄弱环节并提供一个定义的进化路径来改进整个架构过程，从而提高企业架构成功的总体几率。