D3.3 从战略到解决方案

一个由13个国际组织联合起来的一个工作组织，最终11个同意了这个初稿。虽然未得到成员的一致同意，了解一下也是不错的。

国际商业分析研究所（IIBA）董事会成员Charles Martin说：“虽然我们支持指南的方向和意图，但我们发现，目前的版本并没有提供一个平衡的观点，来看待一个人所走的各种道路可能会成为一个有效的企业架构师。IIBA投票不批准这个版本。IIBA将继续作为指南的贡献者，这将是开发高性能企业架构师的重要工具。” DAMA 也不同意……

许多企业领导者仍在核心系统、流程或服务管理功能等领域中，推动着渐进式的业务运营变革。但这些举措往往难以切实转变工作方式，且行动和扩展速度也无法满足需求。埃森哲的这份研究显示：在整个企业内开展用技术驱动的智能化运营，可以显著强化盈利能力。