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随着业务架构学科的成熟,大多数组织都在招募越来越多的业务架构师。业务架构师的基本角色是什么?为什么有的业务架构实践成果,而有的失败?成功的业务架构师一旦掌握了自己的学科,他们会去哪里?在本文中,我们回答了其中一些核心问题,旨在为从业者、组织和整个业务架构学科提供业务架构演进和业务架构师角色的蓝图。
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对于一个企业来说,拥有一个强有力的以业务为导向的信息概念定义是一个非常宝贵的里程碑。信息与业务能力的恰当对齐形成了强有力的信息治理程序的基础,信息治理反过来又为业务和技术项目提供了业务价值。本次分享将带我们了解BIZBOK指南中可操作的最佳实践,这将为您的业务架构实践提供行动、想法和见解。