实现敏捷架构

工作坊目的：1. 获得业务架构能力、信息和价值映射方面的实际经验 2.为全球业务架构社区提供参考内容 3.为您的业务架构启动内部工作 4.成为业务架构专业的思想领袖和贡献者 5.与其他业务架构师建立联系 6.在业务架构地图中共享最佳实践并避免最差实践

产品地图是实现有效产品管理的手段，本次分享概述了业务架构中产品地图的作用和方法，同时强调其整体重要性，还提供了有关如何在战略规划中利用产品地图的洞察。通过程序开发并消除了近年来出现的内部产品和服务的误解，最后还将提供可行的产品地图指南，以最大限度地提高产品管理及相关投资。