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2018年在北京敏捷之旅做的一个分享讲义完整PPT版，更新了一两张讲义

政府企业架构中的一个推荐学习框架，这是这个框架的最新版，已经有一定你年头了，但是还是值得学习的。

这是我2010年前在工作中学习和实践产品线工程时写的一些文字，如果你在做to-B产品，想要规模化你的软件，可以了解一下。

加拿大政府企业架构实践的一个分享讲义

一个企业架构简介的PPT，提供了企业架构的上下文和有关有效架构实践的信息。

链接: https://pan.baidu.com/s/1FhjSSlfgiDqTrBQlNLz4Mw 提取码 …

企业架构的新趋势 – qualiware 查看全文 »

鉴于当前企业对于敏捷团队仍然没有清晰普遍的认识，本次调研将围绕以下内容展开：◉ 明确敏捷团队的概念：首先要探讨敏捷团队与敏捷组织的关系，并且结合数据、案例与专家洞察，进一步描绘敏捷团队的“画像”。
◉ 了解人力资源如何助力敏捷团队：本次调研将阐明人力资源这一角色在敏捷团队中的定位，并按敏捷团队搭建的前、中、后作为“故事线”，分别罗列人力资源在各个阶段的助力点。

这是波音关于业务设计对齐业务架构的一个分享讲义，首先做一下概述，然后回答业务设计是什么，在把这个概念应用到业务架构，并可以看到一些关键模型视图和相关映射，最后再建立面向设计的业务架构实践并展望未来。

前面分享过几个烟草行业的架构相关标准，这个文档是信息化标准体系，你可以看到整体上一个信息化标准体系包括哪些内容

数据元是用一组属性描述定义、标识、表达和允许值的数据单元。这是烟草行业的一个标准，在做数据架构工作时也可参考制定企业自己的数据元标准。