数字化转型的5个误解
对于许多公司而言，数字化转型不再是一种选择，而是当务之急。在结构变化的时代，企业领导者都需要弄清楚如何应对在商 …
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W1.2讲义 业务架构价值主张
引入本质上是整体的、水平对齐的、高度细分的垂直管理结构的业务架构学科是一个重大挑战。这次分享将提供与建立业务架构的价值主张相关的见解和最佳实践，以及创建可持续业务架构实践相关的洞察和最佳实践。
D1.1 业务架构：消除十二个常见的误解
业务架构是一门成熟的学科，吸引了世界各地各种组织的极大兴趣。它是战略和执行之间的桥梁，使业务转型、企业规划、投资组合管理和并购等活动更具战略性和有效性。然而，对于业务架构的用途、起源和价值主张，人们往往会产生误解。
